李宁:奋斗者的气质,便是我国的气质

李宁:奋斗者的气质,便是我国的气质
从体操王子到健力宝总经理助理、李宁运动品牌创始人,再到上市公司总裁,如今是身家200亿的商界精英……李宁适时地抓住了我国变革开放、复兴民族工业的前史要害,在变革开放浪潮的一波又一波助推下,一次次完成了人生的跨过。    有不少人把李宁的成功归结于命运好,李宁也屡次说自己是个走运儿,在每一个要害的人生阶段都赶上了好时代、好方针,又总有贵人相助。从某种意义上讲,李宁的确是特别走运的,变革开放为中华大地上许多的奋斗者供给了甩开膀子干工作的宽广舞台,李宁是这许多奋斗者中分外走运的一个。    赶上我国体操的黄金时代    1978年,变革开放元年。华夏大地上春潮涌动,一切都开端暴露活力。这一年,15岁的李宁正在广西体操队操练馆的单杠、吊环、鞍立刻汗流浃背地上下翻腾、左右腾挪。外面世界天翻地覆的改变对这个小小的体操少年来说没什么特别的感觉,此时他心里只想着一件工作,好好操练进步水平,提前进入国家队。    许多年后,李宁在和朋友聊地利说,最初挑选学体操,还真不是对体操有多么激烈的爱好,或者说小小年纪就心胸要当世界冠军的远大理想,而是出于一个特别朴素的主意:进了体操队能够铺开肚子吃饱饭。    1980年,李宁总算如愿以偿被选入国家队。两年后的萨格勒布第六届世界杯体操赛是李宁体操生计的榜首个高光时间:这个身材修长、面相帅气的小个子,一人独揽男人个人全能、自由体操、鞍马、吊环、跳马、单杠6枚金牌,发明了世界体操史上的奇观,至今无人打破这个纪录。南斯拉夫《战役报》评论说,“李宁揭开了世界体操史的新篇章”。    1984年,洛杉矶奥运会上,李宁再次冷艳世界,他一人独得自由体操、鞍马、吊环三枚金牌。其间自由体操更是我国选手的榜首枚奥运体操金牌。    在李宁的体操生计中,他总共取得14个世界冠军、106块金牌,被世界体操权威人士称为“最完美的体操选手”。    李宁的确是个走运儿!在他当选国家队的前一年,我国刚刚康复了在世界奥委会的合法席位,我国选手开端走上世界竞技体育大舞台。他工作生计最光辉的那些年刚好赶上我国体操的黄金时代,当年,国人对体操的重视度远远超越篮球和足球。那时我国刚刚翻开国门面临世界,竞技体育承载起中华民族寻觅自傲、自负的重担,也是前史的必定。    在探究中搏击商海    1988年汉城奥运会后,25岁的李宁挑选退役。彼时,变革开放现已进行了10年,我国人民正探究着从计划经济向商场经济转型,各种新鲜事物层出不穷。未来展现出无限可能性,但又好像霧里看花,模模糊糊看不清前路。    在人生的又一个重要关口,李宁遇到了又一个贵人——健力宝集团总经理李经纬。他力邀正处在人生岔路口的李宁加盟健力宝集团。其时,广西壮族自治区委区政府现已决议让退役的李宁担任广西体委副主任,官至厅局级。退役后到体委当官,是其时的优异运动员中大多数人挑选的出路,这是最保险最闲适也最面子的出路。但多年出国竞赛和世界沟通的阅历,让李宁有着比他人愈加开阔的视界和敏锐的嗅觉,再加上骨子里与生俱来的追求理想、酷爱应战、不安现状的基因,他毅然决议抛弃体委的约请,战胜心思落差,只身来到广东省一个叫三水的小镇,做了健力宝公司总经理助理,开端了自己的商业生计。    李宁参加健力宝,还由于“自己在当运动员时就有一个愿望,期望我国的奥运冠军能穿戴自己国家制作的运动配备站在奥运会的领奖台上”。1990年,健力宝运动服装公司建立,李宁看见了愿望完成的模糊概括。    1991年,出资50万元规划出产的李宁牌运动鞋001系列,本盼望一炮打响,成果却呈现了质量问题。为保证“李宁牌”这个“襁褓中婴儿”的商场诺言不受损,李宁决断决议将这批销售额达20万元的“处女作”悉数毁掉。20万元可谓一笔巨款哪!商海搏击中呛的这榜首口水,李宁生生咽进了肚里。那时,他还不满28岁。    李宁在竞赛场上每一个冷艳世界、迷倒观众的美丽动作,都是在体操房内阅历了许多失利一点儿一点儿地磨炼出来的。也恰恰是这些失利、波折的阅历,让他在日后的商海沉浮中具有了坚定不移、愈挫愈勇的优异质量。    打破开展瓶颈    1992年是我国变革开放前史上值得铭记的一个重要节点。邓小平南边说话拨开重重迷雾,引导我国变革开放的巨轮破浪向前。    1994年9月,健力宝运动服装公司从健力宝集团母体抽身,更名为李宁体育工业公司,并由李宁自己掌控了企业产权。1996年,李宁公司又将总部从广东迁至北京。    在接下来的若干年,李宁带领公司进入开展的快车道,销售额一度到达7亿元人民币,敏捷坐上了我国体育用品榜首的交椅。    在公司快速开展时期,他们立下了“1998年到达10亿,2000年到达20亿”的宏伟方针。但是,摸着石头过河的进程肯定不会是一往无前的,公司开展不久就遇到了瓶颈。10亿的方针不只迟迟不能完成,1997年亚洲金融风暴之后,李宁公司还曾掉入长达26个月负增长的黑洞,这个年青公司陷入了青春期的苍茫。    李宁意识到,公司必需要进行雷厉风行的变革,才干打破开展的瓶颈。    刚创业时,李宁的合作伙伴多半是亲戚朋友,李宁的嫂子、哥哥、妹妹等都曾在办理层任职,李宁公司弥漫着很强的宗族化颜色。在创业初期阶段,这种公司办理结构仍是很有优势的,我国人自古考究“打虎亲兄弟,上阵父子兵”。但当公司开展到必定阶段,这种形式就显现出巨大的坏处。    1996年至1997年间,李宁决断推进了企业办理现代化的进程,使“李宁”从一个宗族性企业变身为一个现代化的公司,宗族成员和一些亲戚朋友连续脱离公司,李宁公司逐渐建立起现代化的办理形式,他自己也卸下总经理的职务,挑选到北大读书充电,把公司交给工作经理人打理。经过几年的苦楚探究,乃至勇士断腕的决绝变革,李宁公司再次调整了航向。    做世界的李宁    进入21世纪,跟着我国参加WTO,我国企业开端成规划走向世界。在这之前,李宁公司现已开端了世界化的探究,并雄心壮志地喊出了标语:“不做我国的耐克,要做世界的李宁!”    1999年8月,李宁公司榜初次参加在德国慕尼黑举行的ISPO欧洲体育用品博览会。后来李宁公司从资助法国体操队开端,迈出了进军世界的脚步。    要想做大做强,资金是一个要害问题,而上市融资是一个很好的方法,李宁延聘刘纪鹏作为上市参谋。经过几年的尽力,2004年6月28日,李宁公司在香港联合买卖所正式挂牌买卖。    2008年,奥运会初次在我国举行。这样一个千载一时的时机,李宁当然不肯错失。李宁公司算是最早为资助北京奥运会做准备的我国公司之一,2004年夏天,在与几个世界级公司竞标北京奥运会服装类资助商的竞赛中,李宁押上了自己的悉数身家——10亿元人民币,而其时公司的年销售额还不到10亿元。惋惜最终李宁仍是输给了财大气粗的阿迪达斯。    尽管没有成为主资助商,但李宁公司仍是把一家我国本乡企业所具有的地利地利人和发挥到了极致。经过资助4支我国国家队、央视记者团、瑞典、西班牙代表团、阿根廷篮球队、苏丹田径队、美国乒乓球队等外国代表团和代表队,最终收到了花小钱办大事的高性价比作用。    尤其是开幕式上李宁作为主火炬手点着圣火,更让李宁牌跟着李宁的健康正面形象传达到了世界各地。北京奥运会开幕式前一个月,每天清晨一两点,现已45岁的李宁把自己绑在威亚上,在乌黑的夜空中操练腾空走步。这对原本就有些恐高的他来说,在生理和心思上都是一次巨大的应战。李宁回想,开幕式当晚,当他使出浑身力气,姿势高雅地空中散步到主火炬台前时,累得几近虚脱,举火炬的手不住地哆嗦。能够说,在这场世界商业竞赛中,李宁从前的优异运动员、奥运冠军的身份和阅历,再一次给他的工作帮了一个大忙。    李宁能够说是我国优异运动员退役经商中最成功的一个。寻找他一路走来的足迹,你会发现,这是一长串奋斗者的足迹!饥饿、贫穷、艰苦日子所打磨沉积出的吃苦耐劳、砥砺猛进、坚定不移、愈挫愈勇、绝不抛弃、逢凶化吉的奋斗者的质量、气质成果了李宁的成功。正是不计其数个像李宁这样的奋斗者,成果了变革开放40年的我国。